Dienstleistungen

10 Jahre Berufserfahrung als Projektmanager, ScrumMaster, Product Owner, JIRA-Administrator, Whiteboard-Bastler und Agile Coaches Teamlead ermöglichen mir, Ihnen ein breites Leistungsspektrum anzubieten:

Agiles Coaching

Man kann agile Praktiken schnell implementieren – ich möchte sie langfristig etablieren.
Die Arbeitsweisen zu verstehen ist leicht – die zugrunde liegende Motivation zu verinnerlichen ist schwieriger.

Mit meinem agilen Coaching setze ich daher stets beim „Warum“ an, um Sie zu unterstützen, nachhaltige Lösungen zu finden. Dabei werden wir gemeinsam Hindernisse sichtbar machen, auf bekannte und bisher unbekannte Probleme stoßen.

Als Agiler Coach unterstütze ich Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen.

Wie kann Agiles Coaching Ihnen helfen, Produktivität Ihrer Teams und die Qualität der Arbeitsergebnisse zu steigern? Hier (bald) mehr dazu.

Workshops / Seminare für Führungskräfte und Entwickler

In 1-3tätigen Workshops vermittle ich die Grundlagen agilen Arbeitens. Die Inhalt wird dabei auf die Zielgruppe maßgeschneidert:

Für Führungskräfte liegt der Fokus auf Projektplanung, Projektcontrolling und Interaktion/Kommunikation mit dem Team respektive den Teams. Weiterhin auf der Agenda: Multi-Projektmanagement, Programm- und Portfoliomanagement. Den Schwerpunkt bestimmen wir gemeinsam im Vorgespräch.

Die Workshops für Entwickler thematisieren einige technische Aspekte moderner Softwareentwicklung (Test Driven Development, Continuous Integration und Continuous Deployment) und wie diese mit agiler Softwareentwicklung einher gehen. Wir erarbeiten, wie Selbstorganisation des Teams funktionieren kann und welche Praktiken dem Team selbst dabei helfen. Am wichtigsten aber: Wie bekommt das Team das Mandat, sich selbst zu organisieren, wie schaffen wir Vertrauen?

Detaillierte Seminarinhalte finden Sie (bald) hier.

JIRA Training für Agiles Arbeiten

Individuen und Interaktion über Prozesse und Tools
— Agiles Manifest

Warum bietet ein Agiler Coach JIRA Trainings an? Viel lieber würde ich Trainings anbieten, wie man mit physischen Whiteboards arbeitet, da ich diese Arbeitsweise bevorzuge und empfehle. Man muss jedoch anerkennen, dass viele Unternehmen versuchen, die gestiegene Komplexität ihrer Projekte mit Tools zu bändigen.

Wie man die Arbeit mit JIRA und Agile Praktiken vereinbaren kann, vermittle ich in diesem Training.

JIRA Administration

Individuen und Interaktion sind wichtig, aber das bedeutet nicht, Prozesse und Tools zu vernachlässigen. JIRA als Tool muss den Menschen in Ihrem Unternehmen helfen und Ihre realen Prozesse abbilden und unterstützen. Genau diesen Zustand herzustellen, ist mein Ziel! Kein Unternehmen sollte sich für sein Tool verbiegen.

Jahrelange Arbeit als JIRA-Administrator befähigt mich, Ihnen bei der professionellen und pragmatischen JIRA Administration zur Seite zu stehen.

Scrum Assessment

Arbeiten Sie bereits agil? Wie ist das Verständnis für agiles Arbeiten im Mitarbeiterkreis? Sie sehen Potential für Verbesserungen und suchen Unterstützung auf dem weiteren Weg?

Gemeinsam bewerten wir anhand klarer, neutraler Kriterien, wo Sie stehen. Ich beobachte Ihre Teams in Meetings und in der alltäglichen Interaktion, führe Interviews zum Entwicklungsprozess. Sie erhalten detailliertes Feedback. Daraufhin erarbeiten wir zusammen, individuell oder im Workshop mit weiteren Teilnehmern, wo das größte Potential liegt, und wie wir es freisetzen können.

Hier erfahren Sie (bald) mehr zu meiner Arbeitsweise.