Basierend auf Erfahrung in agilen Projekten seit 2007, biete ich verschiedene agile Trainings an, jeweils zugeschnitten auf unterschiedliche Zielgruppen. Ein paar dieser Trainings sind derart gestaltet, dass sie dieselben Inhalte umfassen, wie Scrum-Zertifizierungstrainings (z.B. Certified ScrumMaster Training or Certified Scrum Product Owner Training), mit einem kleinen Unterschied: Ich bin selbst zwar sowohl Certified Scrum Professional® – ScrumMaster als auch Product Owner — da ich aber kein Certified Scrum Trainer bin, kann ich wiederum meine Trainingsteilnehmer nicht zertifizieren.

Wenn Ihr auf der Suche nach einem offiziell anerkannten Stück Papier seid, dass euer Wissen bescheinigt, kann ich Euch jemanden empfehlen. Wenn Ihr auf der Suche nach dem Wissen seid – das biete ich, gepaart mit vielen, vielen Anekdoten aus dem wahren Leben in etlichen Industrien, darunter Gaming, Advertising, Digitale Services, eCommerce, Banken, Energieerzeuger.

Workshops / Seminare für Entwickler, Teams und ScrumMaster

Für Entwickler, Teams und ScrumMaster: Das Agile Training fokussiert sich auf technische Exzellenz, Zusammenarbeit und die Grundlagen agilen Arbeitens (1-3 Tage).

In der 2-Tage-Version ist das Training identisch zu einem Certified ScrumMaster-Training. Auf dem Plan stehen viele praktische Übungen und Spiele, die sowohl Wissen vermitteln als auch das Energielevel hoch halten. Darüber hinaus ist Platz für viele Fragen und Antworten.

In der 3-Tage-Version beinhaltet das Training Inhalte aus dem Training für ProductOwner und Manager: Die Arbeit am Backlog und mit Produktportfolios. Außerdem thematisieren wir technische Aspekte moderner Softwareentwicklung (Test Driven Development, Continuous Integration und Continuous Deployment) und wie diese mit agiler Softwareentwicklung einhergehen. Wir erarbeiten, wie die Selbstorganisation des Teams funktionieren kann und welche Praktiken dem Team dabei helfen. Am wichtigsten: Wie bekommt das Team das Mandat, sich selbst zu organisieren, wie schaffen wir Vertrauen?

Die nicht empfohlene 1-Tages-Version streicht die Übungen und Spiele und ist eher eine theoretische Lehrveranstaltung der Inhalte eines CSM Trainings.

Workshops / Seminare für Product Owner

Für Product Owner: Das Training fokussiert sich auf Backlogs und Abstimmung und Zusammenarbeit über Produktportfolios (1-3 Tage).

In der 2-Tage-Version ist das Training identisch zu einem Certified Product Owner Training. Auf dem Plan stehen viele praktische Übungen und Spiele, die sowohl Wissen vermitteln als auch das Energielevel hoch halten. Darüber hinaus ist Platz für viele Fragen und Antworten.

In der 3-Tage-Version beinhaltet das Training Inhalte aus dem Training für Teams und ScrumMaster und dem für Führungskräfte: Technische Exzellenz, Zusammenarbeit und Multi-Projektmanagement, Programm- und Portfoliomanagement.

Die nicht empfohlene 1-Tages-Version streicht die Übungen und Spiele und ist eher eine theoretische Lehrveranstaltung der Inhalte eines CSPO Trainings.

Workshops / Seminare für Führungskräfte

Für Führungskräfte (1 bis 3 Tage): Das Training fokussiert sich auf Zusammenarbeit über Produktportfolios hinweg, Projektplanung, Projektcontrolling und Projektsteuerung in einer agilen Umgebung und auf agile Art und Weise. Weiterhin auf der Agenda: Multi-Projektmanagement, Programm- und Portfoliomanagement. Den Schwerpunkt bestimmen wir gemeinsam im Vorgespräch, um ein maßgeschneidertes Training zu erstellen.

Die 2-Tage-Version dieses Trainings fokussiert sich auf die Arbeit des (der) Product Owner aus Management-Perspektive. Wir werfen einen Blick auf Organisationsdesign, um agile Arbeitsweisen zu ermöglichen und besprechen, wie man (nachdem Verantwortlichkeiten delegiert wurden) weiterhin in der Lage ist, die Organisation zu lenken. Auf dem Plan stehen viele praktische Übungen und Spiele, die sowohl Wissen vermitteln als auch das Energielevel hoch halten. Darüber hinaus ist Platz für viele Fragen und Antworten.

In der 3-Tage-Version beinhaltet das Training Inhalte aus dem Training für Teams und ScrumMaster und dem für ProductOwner: Technische Exzellenz, Zusammenarbeit und die Arbeit am Backlog.

Die nicht empfohlene 1-Tages-Version streicht die Übungen und Spiele und ist eher eine theoretische Lehrveranstaltung über agiles Multi-Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.

Workshops / Seminare für Teams außerhalb von Softwareentwicklung

Für Teams, die keine Software entwickeln: Wo auch immer Menschen arbeiten und Probleme kreativ lösen, ist es wertvoll, agile Praktiken zu kennen, um Arbeitsweisen zu verbessern. (1 bis 3 Tage)

In der 2-Tage-Version ist das Training immer noch sehr nah an einem Certified ScrumMaster-Training, verzichtet aber auf viele Techniken aus der Softwareentwicklung. Es ist Platz für viele Fragen und Antworten, um tiefer darauf einzugehen, wie agile Praktiken einzelnenTeams konkret helfen können. Auf dem Plan stehen viele praktische Übungen und Spiele, die sowohl Wissen vermitteln als auch das Energielevel hoch halten. 

Die 3-Tage-Version wird sehr Workshop-lastig und beinhaltet Blöcke, die nicht nur Wissen vermitteln: Wir ermutigen die Teilnehmer, konkrete Schritte hin zu mehr Agilität zu erarbeiten und formen/schaffen die organisatorischen Voraussetzungen, um das zu erreichen. Wir erarbeiten, wie Selbstorganisation des Teams funktionieren kann und welche Praktiken dem Team selbst dabei helfen. Am wichtigsten aber: Wie bekommt das Team das Mandat, sich selbst zu organisieren, wie schaffen wir Vertrauen?

Anders als für Softwareentwicklungs-Unternehmen und -Teams empfehle ich hier auch die 1-Tages-Version dieses Agile Training. Sie ist im Grunde eine Einführungsveranstaltung, die erklärt und aufzeigt, warum bereits wenige agile Praktiken die Vorteile agiler Arbeitsweisen eindrucksvoll beweisen, ohne jedoch zu sehr ins Detail zu gehen.

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