Ich nutze die einzige und beste Möglichkeit dauerhaft Botschafter agiler Werte und Praktiken zu bleiben: Ich bin selbst weiterhin aktiv in Teams. Agiles Arbeiten in spannenden Projekten, sowohl Kunden-intern als auch -extern. Ich teile meine Zeit ganz bewusst ein: Als ScrumMaster echte Teams zu formen aus starken (manchmal sturen) Mitarbeitern oder als Product Owner oder Projektmanager Projekte und ihre ebenfalls starken (manchmal sturen) Interessenvertreter managen und zum Erfolg führen. Es sind diese Projekte und Teams, mit denen ich gearbeitet habe und arbeite, aus denen ich die realen Beispiele und Anekdoten ziehe, die wiederum Coachings und Trainings authentisch und erfolgreich machen.

Ich habe Erfahrung in folgenden Rollen und nehme diese gerne an, um in verschiedenen Teams, Produkten und Projekten am Puls der Zeit zu bleiben:

ScrumMastery

Ihr habt schon einen oder mehrere gute Product Owner, ein wie auch immer ausgereiftes Backlog und ein paar Entwickler? Teams arbeiten schon, oder legen demnächst los, das Backlog umzusetzen und alles, was noch fehlt ist ein ScrumMaster? Als Certified Scrum Professional® – ScrumMaster in einem oder oder zwei eurer Projekte helfe ich den Teams, bewährte agile Praktiken zu etablieren, während wir gleichzeitig durch end-to-end Releases den Geschäftswert steigern. Lasst uns zusammen diese Projekte in die Erfolgsspur bringen!

Umfang: 1-2 Teams oder 1 Scrum of Scrums (6-8 Teams)

Zeit: Dauer eines Projekts oder Programms, normalerweise nicht weniger als 3 Monate

Produktmanagement / Product Ownership

Produktmanagement ist ein weites Feld: Angefangen bei den Grundlagen, der Erstellung oder Erweiterung eines Produkts mit einem Team, über die Abstimmung der Arbeit mehrerer Teams innerhalb eines Programms bis hin zur Strukturierung von Produkt-Roadmaps über ein Produktportfolio. Die Herausforderungen sind vielfältig. Ich unterstütze Euch auf jeder Ebene und übergreifend: Gemeinsam bauen wir ein neues Produkt von Grund auf, formen ein Produkt-Team starker Product Owner und etablieren gute Zusammenarbeit auf Programm- und Portfolio-Level. Als Certified Scrum Professional® – Product Owner habe ich dies über viele Geschäftsfelder hinweg bereits erfolgreich getan: Gaming, Advertising, Digitale Services, eCommerce, Banken, Energieerzeuger.

Umfang: 1 Produkt oder 1 Produktportfolio

Zeit: Dauer wenigstens eines bedeutenden Releases, normalerweise nicht weniger als 6 Monate

(Technisches) Projektmanagement / Programmmanagement

Ihr braucht einen Projektmanager, der eines oder mehrere digitale Projekte unterstützt? Regelmäßig manage ich Web-, App- oder (technische) Backend-Projekte unter Verwendung agiler Praktiken. Achtung: Abhängig von Zeit und Umfang kann es vorkommen, dass ich nicht nur das Projekt manage, sondern auch mit Menschen arbeite.

Bis heute habe ich dutzende Projekte mit Laufzeiten von ein paar Monaten bis zu zwei Jahren geleitet. Die operative Arbeit in Projekten, sie als Teil eines Teams fertig zu stellen, ist eine großartige und willkommene Abwechslung zu reinem Agile Coaching. Projektleitung, sich um Teams und Stakeholder kümmern, Risiken und Chancen abwägen, Budgets verwalten, ist, worin ich glänze. Ich bin auch gerne für ein gesamtes Programm verantwortlich und schätze in dieser Rolle die Unterstützung weiterer Projektmanager.

Umfang: 1 Projekt, das ggf. mehrere Produkte umfasst oder 1 Programm, das ggf. mehrere Projekte umfasst als Unterstützung für Ihr internes Projektmanagement-Office.

Zeit: Dauer wenigstens eines bedeutenden Releases, normalerweise nicht weniger als 6 Monate

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